Türk Hava Yolları hakkında sosyal medyada yayılan iddialara Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı Dezenformasyonla Mücadele Merkezi’nden açıklama geldi.
Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı Dezenformasyonla Mücadele Merkezi (DMM), sosyal medya platformlarında ve bazı açıklamalarda Türk Hava Yolları (THY) hakkında ortaya atılan iddiaların gerçeği yansıtmadığını bildirdi. Yapılan açıklamada söz konusu paylaşımların kamuoyunu yanıltıcı nitelik taşıdığı ve dezenformasyon içerdiği ifade edildi.
Son günlerde bazı sosyal medya hesaplarında THY’nin kamu bütçesiyle finanse edildiği yönünde çeşitli iddialar gündeme gelmişti. İletişim Başkanlığı tarafından yapılan değerlendirmede bu iddiaların gerçeği yansıtmadığı vurgulanırken, paylaşımların şirketin finansal yapısını yanlış şekilde yansıttığı belirtildi.
THY’nin finansman yapısı hakkında açıklama
Dezenformasyonla Mücadele Merkezi tarafından yapılan açıklamada Türk Hava Yolları’nın devlet bütçesinden doğrudan kaynak alan bir kurum olmadığına dikkat çekildi. THY’nin gelirlerini ticari faaliyetlerinden elde ettiği, Borsa İstanbul’da işlem gören halka açık bir şirket olduğu ve bağımsız denetim süreçlerine tabi bulunduğu ifade edildi.
Açıklamada ayrıca şirketin kamu bütçesine mali bir yük oluşturmadığı belirtilirken, sosyal medyada yer alan bazı paylaşımlarda birbiriyle ilgisiz verilerin bir araya getirilerek kamuoyunda yanlış bir algı oluşturulmaya çalışıldığı kaydedildi.
Sosyal medya paylaşımlarına dikkat çağrısı
Dezenformasyonla Mücadele Merkezi, Türk Hava Yolları’nın Türkiye’nin uluslararası alanda bilinen güçlü markalarından biri olduğuna işaret ederek, şirketi hedef alan bazı söylem ve paylaşımların yanıltıcı bilgi içerdiğini bildirdi.
Merkez tarafından yapılan açıklamada vatandaşların doğruluğu teyit edilmemiş içeriklere itibar etmemesi gerektiği vurgulanırken, sosyal medyada dolaşıma sokulan bu tür paylaşımların dezenformasyon niteliği taşıdığı ifade edildi.
Yetkililer, kamuoyunun doğru bilgiye ulaşabilmesi için resmi açıklamaların takip edilmesinin önemine dikkat çekti.
