Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü, şehirde yaşanan ve kamuoyunda geniş yankı uyandıran olayların ardından personeline yönelik önemli bir idari karar aldı. Üniversite yönetimi tarafından yapılan resmi açıklamada, belirli kriterleri taşıyan personelin 16-17 Nisan 2026 tarihlerinde idari izinli sayılacağı bildirildi. Alınan bu karar, özellikle aile bütünlüğünü korumaya yönelik bir adım olarak değerlendirildi.
Kimler İdari İzin Kapsamına Alındı?
Rektörlük tarafından yayımlanan duyuruda, anaokulu ve kreş çağında çocuğu bulunan personel ile engelli çocuğa sahip çalışanların bu kapsamda değerlendirildiği açıklandı. Bu gruplarda yer alan personelden yalnızca bir ebeveynin idari izin hakkından yararlanabileceği ifade edildi. Uygulamanın, hem çalışanların ihtiyaçlarını karşılaması hem de kurum içi işleyişin devamlılığını sağlaması hedeflendi.
Aile Odaklı Yaklaşım Dikkat Çekti
Üniversite yönetimi tarafından alınan bu kararın temelinde, çocukların güvenliği ve psikolojik durumu ön planda tutuldu. Özellikle küçük yaş grubundaki çocukların ebeveyn gözetiminde bulunmasının önemine vurgu yapıldı. Bu süreçte çalışanların aileleriyle daha fazla vakit geçirebilmesi sağlandı.
Tüm Kadroları Kapsayan Uygulama
İdari izin uygulamasının yalnızca akademik personelle sınırlı kalmadığı, aynı zamanda idari ve teknik kadroları da kapsadığı belirtildi. Üniversite bünyesinde görev yapan yüzlerce personelin bu uygulamadan faydalanabileceği aktarıldı. Birim amirlerinin koordinasyonuyla sürecin sorunsuz yürütülmesi planlandı.
Uygulama Süresi ve Detaylar
Alınan karar doğrultusunda idari izin süreci 16 Nisan Perşembe günü başladı ve 17 Nisan Cuma günü mesai bitiminde sona erecek şekilde planlandı. Bu süreç, hafta sonu tatiliyle birleşerek personelin aileleriyle daha uzun süre birlikte olmasına imkân tanıdı.
Diğer Kurumlar İçin Örnek Olabilir
KSÜ’nün aldığı bu kararın, şehir genelinde diğer kamu kurumları için de emsal oluşturabileceği değerlendirildi. Benzer uygulamaların farklı kurumlarda da hayata geçirilmesi yönünde beklenti oluştu.
